|尊龙登录入口黄华老师简介:人力资源管理中层领导力提升专家多家知名上市公司董事高管

  黄华老师有着15年人力资源和中高层管理实践工作经验★,曾在不同行业的知名上市公司担任董事及高管职务★。咨询、培训和辅导过国家能源集团、华电集团、中国中铁★、中国铁建★、中国建筑、中国能建★、中国一冶★、中国交建、中科院武汉分院★、中核集团、中国五矿、中煤科工、湖北交投、葛洲坝集团、鄂旅投等多家五百强企业或国内知名企业。

  《工程项目经理的角色转换和高绩效团队打造》《管理者的自我成长与团队赋能》

  《商务演说和工作汇报的五大呈现技巧》《授课技巧与提升》《问题分析与解决》

  国家能源集团★、华电集团、三峡集团、葛洲坝集团、中国中车、中核集团、中煤科工、烽火通信★、鄂旅投、中建三局、国家电投、中国能建、中国电建★、中科院武汉分院、中国中铁、中国铁建、湖北中烟、黄鹤楼酒业、中交二公院、湖北交投、中国一冶、徐工集团、人福制药、湖北航天电缆★、湖北通用药业★、湖北联投集团、启瑞药业、中铁大桥局、康源药业、良品铺子、中信设计院★、武汉联创设计、东风泰极安道拓、湖南百舸水利、陕建五建★、中建市政公司、深圳特区建工★、本来鲜连锁、武汉药明康德、森歌电器★、长华长源汽车配件★、阳光新能源……

  课程结构清晰、针对性强★;案例丰富、来源实践;生动幽默,深入浅出★;以极强的引导和控场能力、生动的现场氛围获得企业及学员极高的口碑。

  《执行突破一打造企业高效执行铁军》《职场发展心理学》《职场高效沟通技巧》

  黄华老师长期致力于企业中高层管理者的领导力发展和培养,其课程擅长将管理理论和管理实践相结合,深入浅出、启人深思,不仅让学员知其然,而且知其所以然尊龙登录入口★,进而拿到工具方法用于实践,深受听课学员的好评和喜爱。其精品课程《MTP-管理者的自我提升和高绩效团队打造》、《TTT-培训师的授课与课程开发技巧》★、《工程项目经理的利益相关方沟通技巧》深受企业客户的认可。客户和学员对他的评价是“最能把管理理论★、心理学原理和实践相结合的培训讲师”★。


top