潘卫康对各单位★、各集采工作小组在过去三年中的集采组织实施工作表示了高度认可★，并对后续工作提出了明确的要求★。指出★，各单位★、各集采工作小组要深入理解集中采购工作的重要性，不断提升集中采购工作的能力和水平★，承担起集团所赋予的责任和使命，协同推进2025年度一级物资集采的组织工作。一是要完善集采供应商的入围标准★，制定切实可行的集采谈判方案，高效开展集采谈判★，形成并持续优化优质集采入围供应商的短名单★，以满足各单位/项目生产需求；二是要强化预付款管理，降低资金支付风险★；三是要加强集采成果的应用，严格控制例外采购审批，健全集采监管体系★；四是要高度重视诚信履约问题，严格按照合同约定执行结算付款，切实维护中交集团建筑行业头部央企的形象。

　　会议、培训采取★“现场+视频★”的方式召开。公司市场部、分子公司、事业部等有关部门、单位负责人及担任集采工作组的副组长共17人参加了宣贯研讨及培训会，就有关事项进行充分讨论★。来自集团有关事业部★、二级单位采购业务部门负责人、2025年度一级集采各品类、各区域集采工作小组组长、副组长和全体组员共计235人参加。

　　会议听取了2025年度一级物资集采优化方案、集采工作意见建议反馈情况的汇报。各集采工作小组成员围绕集采供应商的选择标准与范围、集采成果应用过程中的优化机制以及达量返利优惠政策的实施措施等进行了深入的座谈交流。会议就明确集采供应商的入围标准★，集采价格动态调整机制，统筹组织集采返利，集采供应过程监督管理达成一致意见。与会人员表示全力做好集采组织工作★，切实提高集采成效★，助力公司高质量发展★。

　　为进一步提升集团物资集采成效★，加快推进2025年度一级物资集采组织工作，10月23日，集团召开一级物资集采优化方案宣贯及研讨会★。公司党委书记、执行董事潘卫康出席会议并讲话★，会议由公司副总经理王燕主持。

　　会议在集团第五期采购管理中层人员暨物资集中采购专家培训期间组织。王燕在培训现场主持开班动员★，明确举办本次培训班旨在研学★、贯彻国家相关部委对采购领域最新的指导和要求★，进一步提升集团采购管理中层干部和集采专家专业化水平；明确要将培训内容结合实际工作模拟训练，善于思考，深入研讨总结★，强化交流分享，为进一步提升集团一级集采物资集中采购工作质效★，打造世界一流采购管理体系贡献智慧和力量★。